共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
时候： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“如今，零售商网校园营销渠道地处同的迅速更新步骤中，只是但并不管该如何变幻，你们公司会𓆉觉零售商网的实质要有三个要并保持不变的：同的是以的刷卡网上消费群体为竞争战略目标交点，好地了解的刷卡网上消费群体，把握的刷卡网上消费浪潮还是许多还没被拥有的标准，在这个始终归是你们公司发展的同的源泉系统；另同的保持不变的是热效应，在端到端里把热效应主要化，进而把交换价值放回给老顾客ꦉ。”陈佳来说，对待新新形势下的挑戰，新传统模式的存在，恒安集團和大润发全是边借鉴边科学创新，两方的原则相一致，以更切合实际的竞争战略目标内心，有助于两方未來绿色健康的可连续地发展。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“这次深化交流电下来了，.我看出沃尔玛超市新的一个导向，也会更好地地参于、品尝，尤为是看出有几百万的消费额者动态数据在线上线下，完整还也可以凭借数值化有目的扶贫地开采、有目的扶贫地精准投放，来制造更多的的曾值的有些。”许清池数字代表，恒安将凭借分手后参于，让两者来进行♌一个更高的频的进行互动，还也可以品尝修好品牌专项整治的策略。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
